移動醫(yī)療的應用場景大體分為核心和非核心兩個部分，核心應用場景指醫(yī)生和患者之間的診斷、治療行為;非核心應用場景包括掛號、交費、咨詢、慢病管理等等。隨著移動技術的發(fā)展，非核心業(yè)務在提升效率、改善用戶體驗方面進步飛快;另一廂，受制于現(xiàn)行法律法規(guī)，移動醫(yī)療的診斷、治療應用前景仍不確定。

你用手機看過病么?艾媒咨詢預計，2015年移動醫(yī)療用戶將達到1.38億人，這比2014年0.72億的數(shù)字多了將近一倍。

近日，艾媒咨詢發(fā)布了《2015年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療研究報告》(下文簡稱《報告》)。《報告》稱2015年上半年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域風險投資總額將近8億美元;今年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達42.7億元。移動醫(yī)療領域持續(xù)被資本方看好，因為醫(yī)療領域剛需旺盛、痛點極多、醫(yī)療體制改革進展緩慢。

這種情況下，在線掛號、在線診療、醫(yī)患社交、醫(yī)藥電商等每一個細分領域，都聚集了大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。但不可否認的是，眼下，移動醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)獲取資本的難度在增加。早期公司成功的難度變大，資本更傾向于追逐一些處于中后期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。那些能快速完成服務閉環(huán)，并連接足夠線上線下資源的企業(yè)，將在競爭中處于領先地位。

資本追逐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

以“望聞問切”四診法傳承了幾千年的傳統(tǒng)中醫(yī)，也正被移動互聯(lián)網(wǎng)改造著。把把脈是一家專注于中醫(yī)的健康服務平臺，公司剛剛完成天使輪融資，目前注冊用戶2.5萬，醫(yī)生450多位，大多集中在北京地區(qū)。

“中國已經(jīng)逐步進入到老齡化社會，中醫(yī)恰好能滿足中老年健康管理需求，所以這些年中醫(yī)門診量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模都有持續(xù)增長。”把把脈創(chuàng)始人夏天宇對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“中國人的財富積累、消費升級到了新階段，老百姓對養(yǎng)生保健的需求空前高漲，中醫(yī)藥在養(yǎng)生保健方面價值明顯。另外，智能舌診儀、脈診儀都在小型化，方便了中醫(yī)遠程問診。”

擁有5億多用戶的微信也在積極布局移動醫(yī)療。據(jù)微信官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年底全國已經(jīng)有近100家醫(yī)院上線微信全流程就診，超過1200家醫(yī)院支持微信掛號，服務累計超過300萬患者。

記者向微信團隊相關工作人員了解到，目前，微信智慧醫(yī)院已全面覆蓋北京、上海、浙江、江蘇、廣東等十余個省市，全國有近400家醫(yī)院上線微信全自助就診，為將近500萬患者提供了服務。其中，廣東地區(qū)公立醫(yī)院覆蓋率超過50%。

幾天前，聚集醫(yī)生資源的社區(qū)論壇“丁香園”創(chuàng)始人李天天表示丁香園將投資醫(yī)療行業(yè)初創(chuàng)項目和團隊。丁香園可以為醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者提供資金、用戶資源、技術產(chǎn)品資源和創(chuàng)業(yè)輔導。

不可否認，資本的持續(xù)涌入推動了移動醫(yī)療的快速發(fā)展。移動醫(yī)療技術在進步、用戶普及度在提高。資本無疑也吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者進入這個領域。盡管移動醫(yī)療行業(yè)格局未定，細分領域的機會依然很多，但當前，初創(chuàng)企業(yè)獲取資本的難度在增加。

“資本開始更傾向于追逐一些處于中后期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。這與整個移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境基本吻合。”艾媒咨詢分析師劉杰豪向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“早期公司成功的難度加大，而對于一些已經(jīng)積累一定產(chǎn)品口碑和用戶積累的公司，則更容易利用其優(yōu)勢吸引資本。”

政策制約

2015年4月13日，國家衛(wèi)計委新聞發(fā)言人宋樹立公開表示：“互聯(lián)網(wǎng)上其他一些涉及醫(yī)學診斷治療是不允許開展的，可以做健康方面的咨詢，但是不能開展診治工作。”

發(fā)言人的表態(tài)于法有據(jù)，其可以追溯到2009年出臺的《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務管理辦法》。《辦法》第十二條規(guī)定：“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務內(nèi)容必須科學、準確，必須符合國家有關法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關規(guī)定。不得從事網(wǎng)上診斷和治療活動。非醫(yī)療機構不得在互聯(lián)網(wǎng)上儲存和處理電子病歷和健康檔案信息。”盡管上述法規(guī)被業(yè)界詬病“與時代脫節(jié)”，但截至目前還沒有新的法規(guī)出臺。

發(fā)言人的表態(tài)讓很多從業(yè)者感覺被“潑了冷水”。然而在此番表態(tài)之后，有關部門并沒有采取任何措施。

“政策的模糊性對于創(chuàng)業(yè)公司而言是傷害非常大的。”李天天對記者表示，“政策不允許開展互聯(lián)網(wǎng)診治工作，但有關部門出于種種考慮又沒有執(zhí)行政策，出了問題再一刀切，那時候很多公司想轉型都晚了。”

盡管沒有采取治理措施，很多醫(yī)療平臺上的注冊醫(yī)生還是有了顧慮。“顧慮肯定是有，你是多點執(zhí)業(yè)，很多移動醫(yī)療平臺也不具備相關的醫(yī)療資質(zhì)，如果出事了醫(yī)生肯定擔責任，這是違法的。”一位公立醫(yī)院醫(yī)生對記者表示，“醫(yī)療平臺給醫(yī)生的錢是非常少的，如果醫(yī)生去其他醫(yī)院參加復診或者到外面講講課收入都會好很多。”

政策的滯后和行業(yè)規(guī)范的缺失，影響的不僅有創(chuàng)業(yè)者，還有公立醫(yī)院。近年來，很多公立醫(yī)院也在嘗試診斷治療的信息化，但由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準，各家醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享也成了問題。

“北京大學人民醫(yī)院采用的是美國的技術，而北京兒童醫(yī)院采用國內(nèi)的技術多一些，他們之間的信息共享就非常難。”中國睡眠研究會信息科普部主任彭志平對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“很多人在抱怨公立醫(yī)院不開放患者相關的信息數(shù)據(jù)，但是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法規(guī)規(guī)定了要保護病人隱私，法律不放開誰又敢違背法律呢?”

線下出路

移動醫(yī)療的應用場景大體分為核心和非核心兩個部分，核心應用場景指醫(yī)生和患者之間的診斷、治療行為;非核心應用場景包括掛號、交費、咨詢、慢病管理等等。隨著移動技術的發(fā)展，非核心業(yè)務在提升效率、改善用戶體驗方面進步飛快;另一廂，受制于現(xiàn)行法律法規(guī)，移動醫(yī)療的診斷、治療應用前景仍不確定。

李天天認為，在診斷治療的應用場景中，移動醫(yī)療只能起到輔助作用，患者不可能依賴手機治病，終究要到醫(yī)院里來。于是，布局線下實體診所成為丁香園下一步的發(fā)展重點。

“面向個人消費的業(yè)務僅僅靠線上很難形成完整的商業(yè)模式閉環(huán)。這里最欠缺的就是線下實體平臺以及支付體系的支撐。”李天天對記者表示，“我們準備在杭州先建三家診所，第一家10月8日開業(yè)。還有一家在福州，跑了一年多了。”李天天稱，丁香園準備全部自建、自營診所，以便于“實現(xiàn)質(zhì)量控制和費用控制”。盡管推進速度會很慢，但“有利于品牌的建立推廣”。

正在積極謀劃線下布局的還有春雨醫(yī)生。“我們5月份開始，在北京、上海、廣州、杭州、武漢幾個重點城市開始建立春雨診所，目前已經(jīng)從25家增至100家左右，我們年底的目標是300家。”春雨醫(yī)生首席品牌及內(nèi)容官萬靜波對記者表示，“春雨平臺通過線上能夠解決70%的問題，另外的30%問題需要線下解決，我們希望能夠滿足用戶各個層次的健康需求。線上問診解決簡單的健康和輕疾病，線下就診則解決程度重的疾病，而疑難雜癥的問題，春雨還會提供專家會診和境外醫(yī)療。”

艾媒咨詢分析師劉杰豪認為，對比目前移動醫(yī)療平臺的品牌，春雨醫(yī)生平臺服務的完整性、醫(yī)療資源的連接等方面都處于領先地位。“但一些從傳統(tǒng)醫(yī)療服務行業(yè)轉型介入移動醫(yī)療的公司，在充分利用其本身傳統(tǒng)線下資源的同時，也將會對當下移動醫(yī)療平臺的發(fā)展格局形成沖擊。”劉杰豪對記者說，“誰能更快完成服務的閉環(huán)，并連接足夠的線上線下資源，也將在行業(yè)的競爭中處于領先地位。”

中國睡眠研究會信息科普部主任彭志平認為，各家移動醫(yī)療平臺布局線下診所也是出于盈利考慮。“因為現(xiàn)在大多數(shù)從事移動醫(yī)療的商家沒有找到好的盈利模式。”彭志平對記者表示，“線上如果面向患者收取問診費用，就會涉及到網(wǎng)絡行醫(yī)執(zhí)照問題，而這在法律上是否允許并沒有明確的規(guī)范。線上的病人導到線下來看病收費，如果導到公立醫(yī)院醫(yī)療平臺根本拿不到錢;民營醫(yī)院缺少病源，網(wǎng)絡醫(yī)療平臺可以拿到錢但很少。所以自建診所是盈利的必須。”彭志平建議在法律政策明確之前，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司可以更多的關注慢病管理，“高血壓、糖尿病都是慢性病。中國的糖尿病患者人數(shù)有1.14億，這個市場足夠大了。”

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)驗回顧：北京華夏經(jīng)緯市場調(diào)查有限公司作為市場研究及第三方評價機構，在醫(yī)院滿意度調(diào)查和產(chǎn)品研究方面形成了自己的特色，并且建立了完整的、系統(tǒng)的調(diào)查指標體系，從項目設計、調(diào)查實施、數(shù)據(jù)處理、報告撰寫等各個環(huán)節(jié)均建立了嚴格的質(zhì)量控制和保證措施。公司依托長沙、廣州、成都、武漢等分支機構，與河南省衛(wèi)生廳、武漢市衛(wèi)生局、沈陽衛(wèi)生局、郴州市衛(wèi)生局、湘雅醫(yī)院、同濟醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院、北京大學附屬醫(yī)院、山東省濟寧市第一人民醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院、廣西區(qū)第一人民醫(yī)院、湖南省疾控中心、艾瑞咨詢、樂普醫(yī)療、凌拓科技、中國聯(lián)通等相關機構和企業(yè)均有良好合作經(jīng)驗。